【醫(yī)者風采】去隱忍　去擔當　去付出——記平谷區(qū)醫(yī)院心血管內(nèi)科副主任金洪珍

1996年，金洪珍考入首都醫(yī)科大學臨床學系，正式步入了醫(yī)學殿堂。從選擇學醫(yī)的那天起，她注定要擔負起更多更重的使命。對于醫(yī)學生而言，學一門為生命及健康負責的學科，就需要做到去隱忍、去擔當、去付出。?

2001年，金洪珍的大學生活結(jié)束了，其他人都爭相前往各大醫(yī)院投簡歷，而她只投了一份，那就是她家鄉(xiāng)的醫(yī)院——平谷區(qū)醫(yī)院。在那里，她從一名醫(yī)學生真正地轉(zhuǎn)變成了一名醫(yī)生。從住院醫(yī)師開始，她認真學習理論知識，虛心向前輩們學習臨床經(jīng)驗，每天接收新病人，手寫大病歷、記錄病程、觀察每位患者的治療效果。畢業(yè)后的前半年，她沒有休息過完整的一天，查房、總結(jié)、查閱文獻是她每天的必修課，最終她選擇了從事心內(nèi)科專業(yè)。

金洪珍回憶起她剛值班的時候，收治了一名急性心肌梗死患者，患者煩躁、大汗、疼痛難忍。科室老主任看完患者后說：“患者男性，70歲，診斷急性廣泛前壁心肌梗死，發(fā)病8小時，目前無溶栓禁忌，給予尿激酶溶栓。患者梗死面積大，容易發(fā)生室性心律失常、心源性休克，一定要備好除顫儀，叮囑患者休息，避免用力，防止心臟破裂。”簡短的幾句話讓金洪珍明白了患者的診斷、治療及預(yù)后。她快速和家屬溝通并執(zhí)行醫(yī)囑，溶栓過程中，她一直守在患者旁邊注視著監(jiān)護儀的變化。她心里默默祈禱：“千萬不要有心律失常！” 半小時做一次心電圖，兩小時做一次抽血化驗，她嚴密觀察著患者的病情變化。心電圖終于呈現(xiàn)正常波形，患者癥狀明顯緩解，考慮溶栓再通。當她剛要松一口氣的時候，心電監(jiān)護卻發(fā)出刺耳的報警音，顯示室性早搏、短陣室速、室顫，病人意識喪失。她立即拿起早已準備好的除顫儀快速除顫，除顫成功，患者意識恢復(fù)，病情轉(zhuǎn)危為安。她心想：主任太有預(yù)見性了。從那時起，她心里暗暗下定決心，要成為像主任一樣有著高超技術(shù)、經(jīng)驗豐富的醫(yī)學大家。經(jīng)過悉心治療，10天后患者順利出院。時間就是生命，從這個病例里她更加明確了理論結(jié)合實踐的重要性。

2006年，金洪珍到北京安貞醫(yī)院進修學習冠脈介入技術(shù)，2009年到日本草津醫(yī)院研修學習冠脈介入治療。介入技術(shù)，不僅考驗醫(yī)生的動手能力，更是對體能的考驗。站在手術(shù)臺上要穿上重40斤左右的鉛衣，有時一臺手術(shù)就要2-3個小時，對于身材嬌小的金洪珍來說真的是一項挑戰(zhàn)。一天手術(shù)下來，她感覺全身乏力、雙腿酸脹、睜不開眼睛。為了能夠更好地適應(yīng)工作，她堅持每天抽出時間鍛煉身體。很快，她就完全適應(yīng)了這樣的臨床節(jié)奏。                                                                                   

2007年10月，醫(yī)院開設(shè)了CCU病房，主要收治急性心肌梗死和重癥心衰患者。因工作需要，她在CCU參與一線值班，這里的患者不僅病情重而且不允許家屬陪伴，吃喝拉撒都由醫(yī)護人員負責。醫(yī)生認真查房，隨時觀察每個患者的病情變化，護士姐妹不怕臟、不怕累，還要抽出時間為患者做心理疏導。經(jīng)過半年的錘煉，金洪珍被任命為CCU病區(qū)組長，全面負責臨床工作，這是一次機遇，更是一項挑戰(zhàn)。她在提高自己業(yè)務(wù)水平的同時還認真指導下級醫(yī)師的臨床工作。

業(yè)務(wù)水平提升了，肩上的擔子也更重了。2009年她還要擔任大內(nèi)科院總值班的任務(wù)，別人可以下夜班、休班，但她卻還要做手術(shù)、查房、開醫(yī)囑、檢查重點患者的病程記錄，和危重患者家屬談話、溝通等。也就是在這一年，金洪珍被檢查出甲狀腺囊腫，同事們都勸她手術(shù)后多休息。但她放不下科室的工作，心里總是牽掛著患者會不會犯心絞痛、24h出入量如何、患者下床了嗎、大便正常嗎、手術(shù)的患者有無出血……做完手術(shù)出院后的第一天，她便回到了工作崗位上。她說：“只有親眼看著患者病情一天天好轉(zhuǎn)，心里才踏實、才放心?！彼衙课换颊弋敵勺约旱募胰艘粯涌创且驗檫@樣的付出，她收到了患者及家屬無數(shù)的表揚信和錦旗。

經(jīng)過多年的努力，2013年金洪珍擔任科室副主任，成為了一名管理者。2016年北京友誼醫(yī)院托管平谷區(qū)醫(yī)院，金洪珍作為副主任積極配合執(zhí)行主任趙慧強的工作，帶領(lǐng)心內(nèi)科醫(yī)護人員努力加強科室建設(shè)，在科室管理、?？平ㄔO(shè)、人才培養(yǎng)、科研能力、教學等方面都有很大提升。冠脈介入數(shù)量不斷增加，難度不斷提升。同時開展了CTO逆向?qū)Ыz技術(shù)、冠脈旋磨技術(shù)等。根據(jù)科室醫(yī)師的特長及患者的需要，成立了冠脈介入、心律失常、高血壓、心力衰竭四個專業(yè)學組，實行組長負責制，負責本學組的業(yè)務(wù)發(fā)展、科研學術(shù)。設(shè)立了冠脈介入、心律失常、高血壓、心力衰竭和康復(fù)五個?？崎T診，力爭做到人人有方向、人人有發(fā)展。2017年心血管內(nèi)科獲得院內(nèi)“首批重點科室”稱號；2018年獲得“北京市重點培育項目”。2020年在區(qū)衛(wèi)健委幫助下成立了冠心病和高血壓兩大慢病防控體系。

工作中，金洪珍總是教導年輕醫(yī)生：“要多花時間傾聽患者的真實想法，盡最大可能幫助他們?nèi)崿F(xiàn)‘追求健康，追求完美家庭，追求幸福生活’的愿望。真正將‘以患者為中心’的理念貫穿于實際行動中?！?/p>