平谷區(qū)醫(yī)院實(shí)施護(hù)理崗位管理 護(hù)理人員分層使用

為貫徹落實(shí)《護(hù)士條例》，深入優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，建立長效機(jī)制，充分調(diào)動護(hù)士的積極性、創(chuàng)造性，讓全院護(hù)士在工作崗位各盡其才，在改革護(hù)理工作模式的基礎(chǔ)上改革護(hù)士管理方式，實(shí)行崗位管理，護(hù)士分層使用。

護(hù)理部首先成立護(hù)士分層級管理領(lǐng)導(dǎo)小組，完善領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)。根據(jù)各層級護(hù)士的工作要求，將護(hù)理人員分成四個層級即N1-N4級，制定護(hù)士分層級管理實(shí)施方案及培訓(xùn)的相關(guān)制度，制定各級護(hù)理人員任職條件、崗位職責(zé)、培訓(xùn)內(nèi)容、晉級標(biāo)準(zhǔn)、考核要求等相關(guān)內(nèi)容，并先在神內(nèi)1、內(nèi)分泌、普外1、神經(jīng)外科四個病區(qū)試行，逐步推廣。N4級護(hù)士通過競聘產(chǎn)生，先后經(jīng)過理論考試、操作考核、面試、授課、護(hù)理程序、群眾測評環(huán)節(jié)的考核，根據(jù)綜合成績排名，擇優(yōu)錄取。

此次競聘完全體現(xiàn)了公平、公正、公開的原則，按個人綜合能力競聘的特點(diǎn)，打破傳統(tǒng)靠工齡、年資、職稱等任用的方式，并與薪酬、晉升、績效考核等方面掛鉤，充分調(diào)動一線護(hù)士的工作積極性，促進(jìn)我院護(hù)士隊伍健康成長。                                                    

供稿：護(hù)理部

護(hù)理理論考試

護(hù)理授課考試

護(hù)理面試考試

護(hù)理操作考試

護(hù)理問診考試