全面測試作保障，系統(tǒng)切換準執(zhí)行，醫(yī)耗改革穩(wěn)落地
2019年6月15日零時，北京醫(yī)耗聯(lián)動綜合改革正式實施。醫(yī)耗聯(lián)動綜合改革是繼2017年北京實施醫(yī)藥分開綜合改革，全面取消藥品加成以來，北京又一次全市范圍深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重大舉措。在我院各部門的密切配合下，信息管理中心于6月15日零時順利進行了信息系統(tǒng)切換工作，完成了此次改革的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。系統(tǒng)切換后，所有調(diào)整的物價項目準確無誤，所有信息系統(tǒng)運行穩(wěn)定。大家沉浸在成功的喜悅中，在信息系統(tǒng)切換成功的背后，是全院各部門團結(jié)協(xié)作的結(jié)果。
與2017年“醫(yī)藥分開綜合改革”不同，此次改革涉及的調(diào)整項目很多。我院涉及新增項目3595項，廢止項目1105項，還涉及取消加成的耗材項目，其中檢驗、病理、輸血、手術(shù)等項目，不但涉及到電子申請單調(diào)整，還涉及系統(tǒng)接口功能測試。項目數(shù)量多、接口多意味著數(shù)據(jù)維護工作量大、覆蓋面廣，同樣意味著測試難度大。為了收集信息系統(tǒng)改造需求、部署系統(tǒng)維護工作、確保數(shù)據(jù)維護無遺漏，信息專項工作組召開了10次例會，由王玉清院長助理牽頭，醫(yī)務(wù)處、護理部、門診部、財務(wù)處、醫(yī)保辦、采購中心、檢驗科、內(nèi)分泌化驗室、病理科、輸血科、手術(shù)室、導管室、體檢中心、康復醫(yī)學科等15個科室近30名科室負責人及醫(yī)改工作專干參與，認真討論系統(tǒng)前期準備、系統(tǒng)改造方案、系統(tǒng)測試方案、系統(tǒng)切換方案等工作，對每一個環(huán)節(jié)大家都很重視，事無巨細地進行確認。
在信息系統(tǒng)完成功能改造后，各科室紛紛對自己科室的業(yè)務(wù)進行信息測試要點的梳理，并在全院統(tǒng)一測試環(huán)節(jié)中進行了測試。在系統(tǒng)測試過程中，我們向市醫(yī)保中心申請了醫(yī)保測試機、測試醫(yī)保卡，搭建了模擬真實業(yè)務(wù)場景的測試環(huán)境。臨床、醫(yī)技等科室的一線醫(yī)護人員在繁忙的工作中抽出時間對本科室的業(yè)務(wù)進行全面測試。物價辦、醫(yī)保辦、檢驗科、病理科等科室在測試的同時，還在測試現(xiàn)場耐心解答大家的各種問題。在熱火朝天的測試后，效果顯著，大家紛紛對科室變更和維護的內(nèi)容進行了驗證，同時也對發(fā)現(xiàn)的問題進行了及時整改。
有了前期全方面的系統(tǒng)測試，6月15日零時系統(tǒng)切換時，我們信心十足，迅速而準確的完成了系統(tǒng)切換任務(wù)，醫(yī)耗聯(lián)動綜合改革平穩(wěn)落地。為了保證早8:00門診業(yè)務(wù)能夠順利開展，各部門有條不紊的對所有業(yè)務(wù)又做了一次全流程的測試，最終的測試結(jié)果再次驗證了我們的成功。
在這個燈火通明的不眠之夜，我們一起見證了這一歷史時刻，見證了全院科室團結(jié)協(xié)作的碩果。領(lǐng)導的支持、各部門的配合、系統(tǒng)廠商的保駕護航，是信息人的堅強后盾。信息化建設(shè)一直在路上，在未來的日子里，信息管理中心將繼續(xù)為我院的信息化建設(shè)貢獻自己的力量。
文/信息管理中心 趙曉軒
