擼起袖子 鼓足干勁兒 推動醫(yī)院持續(xù)發(fā)展 北京友誼醫(yī)院召開下半年工作推進(jìn)會

8月14日下午，北京友誼醫(yī)院組織召開了2017年下半年工作推進(jìn)會。會上總結(jié)了2017年上半年醫(yī)院工作情況，梳理了存在的不足并提出了下半年工作推進(jìn)計(jì)劃。醫(yī)院黨委委員、理事會理事、院領(lǐng)導(dǎo)，臨研所常務(wù)副所長、院長助理、科室正副主任、黨支部書記、主任助理、護(hù)士長，醫(yī)院黨代表、職工代表、統(tǒng)戰(zhàn)人士代表以及北京友誼醫(yī)院平谷醫(yī)院、友誼醫(yī)院新華醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員和部分中層干部共260多人參加了大會。

醫(yī)院黨委副書記、紀(jì)委書記張建主持大會并對上半年醫(yī)院黨委工作進(jìn)行了總結(jié)。黨委委員、副院長謝苗榮、王振常、張忠濤，副院長李昕、潘峰分別就醫(yī)療護(hù)理、信息化建設(shè)、財(cái)務(wù)績效等工作的上半年完成情況及亮點(diǎn)進(jìn)行了全面總結(jié)，分析了存在的不足和未按計(jì)劃完成的工作，并重點(diǎn)說明了下半年工作計(jì)劃。

北京市臨床醫(yī)學(xué)研究所常務(wù)副所長賈繼東，黨委委員、院長助理、北京友誼醫(yī)院平谷醫(yī)院執(zhí)行院長劉力戈，黨委委員、院長助理尤紅，院長助理、北京友誼醫(yī)院新華醫(yī)院執(zhí)行院長龔樹生先后發(fā)言，就醫(yī)院科教人才工作、臨研所、友誼平谷醫(yī)院和友誼新華醫(yī)院工作情況進(jìn)行了總結(jié)。

2017年上半年，北京友誼醫(yī)院在院黨委、理事長和領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全院干部職工的共同努力下，順利完成了十項(xiàng)重點(diǎn)工作。按照市委市政府、市衛(wèi)計(jì)委和醫(yī)管局的統(tǒng)一部署，順利啟動了醫(yī)藥分開綜合改革；友誼新華醫(yī)院正式揭牌，實(shí)行區(qū)辦市管；在建院65周年之際召開了人才與學(xué)科建設(shè)工作會，對優(yōu)秀學(xué)科和優(yōu)秀人才進(jìn)行了表彰；友誼順義院區(qū)建設(shè)項(xiàng)目順利推進(jìn)；作為主責(zé)單位，幫扶拉薩市人民醫(yī)院創(chuàng)建三甲醫(yī)院取得初步成果；面對新的改革要求，調(diào)整服務(wù)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新服務(wù)措施取得良好成績，非空腹采血等服務(wù)模式的創(chuàng)新在市屬醫(yī)院中得到推廣；十三五初期科技項(xiàng)目和科技創(chuàng)新能力得到提升；北京友誼醫(yī)院的社會影響力和患者滿意度不斷提升；在分級診療的前提下，醫(yī)院服務(wù)效率得到提升，醫(yī)院可支配收入和職工收入有所增加；人才隊(duì)伍建設(shè)走向正常軌道，賈繼東教授被評為北京學(xué)者。

黨委副書記、執(zhí)行院長張澍田對全院職工在上半年所付出的努力和取得的成績表示感謝，對下半年各項(xiàng)工作的計(jì)劃落地提出了具體要求。他強(qiáng)調(diào)，下半年醫(yī)院工作責(zé)任大、任務(wù)重、要求高，全院職工要團(tuán)結(jié)一致，用改革的眼光解決發(fā)展中出現(xiàn)的問題，一起努力完成好各項(xiàng)任務(wù)。

黨委書記、理事長辛有清在講話中表示，友誼航母“一院四區(qū)”，主要管理者和全院職工見面，就各人分管工作向大家進(jìn)行匯報(bào)，并對未來工作提出要求，既是管理者對自己工作的檢驗(yàn)，也是對全院和各院區(qū)職工工作的承諾。他總結(jié)概括了上半年完成的十大工作，代表醫(yī)院黨委、理事會和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子對全院干部職工的努力表示衷心感謝。

辛有清分析了下半年醫(yī)院工作面臨著十項(xiàng)挑戰(zhàn)和任務(wù)。下半年醫(yī)院的首要任務(wù)是服務(wù)好患者，為黨的十九大勝利召開營造好的環(huán)境，做好服務(wù)保障；隨著改革的持續(xù)深入，醫(yī)院的門診量和門診結(jié)構(gòu)將會發(fā)生變化；友誼新華醫(yī)院年底開診；醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全還需要進(jìn)一步待改善，全院要進(jìn)行系統(tǒng)的質(zhì)量管理制度建設(shè)，要被所有友誼院區(qū)所共享；要進(jìn)一步提升醫(yī)院的科技創(chuàng)新能力，爭取有影響力的成果；持續(xù)有效關(guān)注醫(yī)院的成本問題；友誼順義院區(qū)總包和全面設(shè)計(jì)還有非常大的工作量；部分學(xué)科的人才梯隊(duì)不合理，學(xué)科競爭力不強(qiáng)，專家個(gè)人魅力還需要提升；今年7月，國務(wù)院頒布了《關(guān)于建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的指導(dǎo)意見》，我們要進(jìn)一步發(fā)揮政策和體制優(yōu)勢，把友誼醫(yī)院的事情辦好；職工對薪酬福利的要求逐年提升，這是對管理能力的考驗(yàn)，我們需要建立一套有激勵、能穩(wěn)定、可持續(xù)的薪酬管理制度。

在講話中，辛有清對全院干部職工提出要求。首先要發(fā)揮現(xiàn)有的體制制度優(yōu)勢，把醫(yī)院的事情辦好；第二，要解放思想凝心聚力，把友誼醫(yī)院建設(shè)成為國家醫(yī)學(xué)中心的共識要成為全體友誼人的共同夢想。近年來，醫(yī)院取得的最好的變化是職工的精氣神兒，這是取得各項(xiàng)工作勝利的基本。第三，各級干部要對黨真誠，敢于擔(dān)當(dāng)，同心協(xié)力，珍惜機(jī)會，進(jìn)行科學(xué)管理、民主管理、創(chuàng)新管理、廉潔管理。第四，各級干部要樹立以人民為中心的管理理念，堅(jiān)持以患者和職工為中心，實(shí)現(xiàn)患者信任，職工幸福，醫(yī)院發(fā)展，政府放心。第五，要不斷提升醫(yī)院的管理能力，建立品牌、控制成本。第六，奮斗的友誼人最美。要為做友誼人而自豪，相互支持互相配合，為職工、患者和院區(qū)奮斗。建設(shè)在友誼，發(fā)展在友誼，幸福在友誼。

全院干部職工將認(rèn)真按照醫(yī)院黨委的要求，對照醫(yī)管局績效考核指標(biāo)和醫(yī)院黨委、行政年初制定的工作計(jì)劃，鼓足干勁兒，繼續(xù)擼起袖子加油干，持續(xù)推動醫(yī)院各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

轉(zhuǎn)載于北京友誼醫(yī)院