前進的路上你我同行
神經(jīng)外科整合以來，實現(xiàn)了穩(wěn)步發(fā)展，全科人員不斷強化服務(wù)意識，用愛心、細(xì)心和耐心認(rèn)真呵護每一位患者，不忘加強自身軟實力的提升。
在面對住院患者增多，業(yè)務(wù)量明顯增加的情況下，為了規(guī)范管理，落實醫(yī)療質(zhì)量和安全，神經(jīng)外科管理核心組認(rèn)真梳理現(xiàn)狀，結(jié)合實際情況開始組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，除了常規(guī)每周一次的科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每天科室都對重點疑難病例進行分析討論，扎實基礎(chǔ)知識，學(xué)習(xí)領(lǐng)域前沿；嚴(yán)格三級醫(yī)師查房制度，手把手教，手把手帶，將良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及精湛的技能傳承給下級醫(yī)師；科主任每周至少一次對全科病人進行查房，逐一點評；每周三進行疑難病例討論，各級醫(yī)師查閱相關(guān)文獻資料，提高科室人員業(yè)務(wù)水平，患者并發(fā)癥發(fā)生率大幅下降，為患者減輕痛苦，為家庭減輕負(fù)擔(dān)；每天醫(yī)護交班后，醫(yī)生會單獨對當(dāng)日的危重患者及手術(shù)患者進行討論，集體閱片，各抒己見，互相學(xué)習(xí)，規(guī)范統(tǒng)一，以取得最佳的治療方案。遵循PDCA的原則和方法，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，制定整改措施。
在前進的道路上，大家肝膽相照，風(fēng)雨同舟，經(jīng)過近半年的努力，神經(jīng)外科快速發(fā)展，為服務(wù)平谷患者貢獻了自己的一份力量！
文/神經(jīng)外科 趙彩紅
