【與你同行】背靠大樹好乘涼——友誼醫(yī)院平谷醫(yī)院召開“區(qū)辦市管”一周年座談會
5月2日下午4點，像是一家人，又像是久別重逢的朋友，一場沒有距離的交流座談會在友誼醫(yī)院平谷醫(yī)院教學樓展開。友誼醫(yī)院黨委書記、理事長辛有清及友誼全體領導班子成員在認真地傾聽著友誼醫(yī)院平谷醫(yī)院干部員工在“區(qū)辦市管”一年后的切身感受。衛(wèi)計委主任金大慶一同參會。
首先發(fā)言的是醫(yī)務處處長王玉清，她說，友誼托管后從三點感觸最深。一是兩個字“溫暖”。每次到友誼學習交流、參加會議都能得到“綠色通道”似的待遇。比如：安排就餐、車位等等處處感到溫暖。二是管理同質(zhì)化。醫(yī)療管理上不論有多大難題都可以隨時與友誼醫(yī)院醫(yī)務處溝通、學習，管理制度與友誼同步共享。三是科室得到迅速整合，醫(yī)療技術(shù)有較大的提升。
一年來，友誼護理同仁多次來院指導工作，先后有19名護士長和9名護理骨干到友誼醫(yī)院進行優(yōu)質(zhì)護理實施措施、質(zhì)控檢查標準、護理操作流程、疾病護理常規(guī)、業(yè)務查房、病例討論等方面學習，得到了友誼醫(yī)院護理同仁的大力支持和幫助，非常感謝！護理部主任張玉林在座談會上談到。
財務總監(jiān)陸宏峰談到，最大的感受是“規(guī)范”。一是建立了《經(jīng)費支出審核及審批制度》，規(guī)范了財務支出。二是加強了財務內(nèi)控管理。如：新增票據(jù)核銷崗位，保證各項收入完整；調(diào)整銀行對賬人員，不相容崗位相分離，起到相互監(jiān)督作用。三是進一步深化了預算管理，以收定支，細化預算，保證醫(yī)院運營。
“區(qū)辦市管”后新整合的神經(jīng)外科主任張福征在發(fā)言中談到，一年來，神經(jīng)外科在以下幾個方面深有感觸：1.搭平臺，樹新風。在區(qū)辦市管的新模式下，醫(yī)院為員工搭建了很好的平臺，讓員工有機會展示和鍛煉，掀起了一股務實之風，實干之風。2.抓人才，促發(fā)展。醫(yī)院選派科室業(yè)務骨干去友誼學習，提高了骨干的業(yè)務水平；選派優(yōu)秀人才去國外學習，為醫(yī)院發(fā)展提供人才儲備。3.創(chuàng)品牌，惠于民。平谷區(qū)醫(yī)院過去在平谷就是一個知名品牌，現(xiàn)在有了友誼醫(yī)院為依托，品牌更亮了，也得到了廣大患者的認可，使平谷百姓不出家門就能享受到更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務。
座談會上，其他同仁代表結(jié)合各自科室一年來的變化分別做了發(fā)言，共同感謝“區(qū)辦市管”的模式，感恩友誼人的幫扶。尤其感謝拋家舍業(yè)長期工作在平谷的執(zhí)行院長劉力戈、副院長王慧英及其他友誼同仁。不善言談的平谷人在這個座談會上終于說出了“感謝”！
座談會期間副區(qū)長徐素芝趕到，并發(fā)表了熱情洋溢的講話。她指出，友誼來到友誼醫(yī)院平谷醫(yī)院后，一年來，友誼醫(yī)院平谷醫(yī)院干部職工的精神面貌發(fā)生了很大的變化。感謝友誼兩院一科，走出去，請進來，注重人才培養(yǎng)的辦院理念。尤其是在這次醫(yī)改過程中，辛理事長通過遠程親自動員培訓，使這次醫(yī)改平穩(wěn)有序。感謝友誼常駐團隊實實在在的付出，把友誼醫(yī)院平谷醫(yī)院的事，當做友誼的事來做。最后副區(qū)長徐素芝表示，區(qū)委區(qū)政府一定會大力支持友誼醫(yī)院平谷醫(yī)院，全力以赴保證醫(yī)院的健康發(fā)展。
辛理事長最后談到，感謝區(qū)委區(qū)政府的持續(xù)支持，友誼將盡心盡力一如既往地支持友誼醫(yī)院平谷醫(yī)院的發(fā)展，實心實意地為平谷百姓解決就醫(yī)問題。
座談會結(jié)束了，友誼醫(yī)院與友誼醫(yī)院平谷醫(yī)院“區(qū)辦市管”的模式將繼續(xù)，俗話說，背靠大樹好乘涼！我們與友誼醫(yī)院的友誼還將繼續(xù)，相信在兩院同仁的共同努力下，隨著兩院文化、管理理念的盡快融合，友誼醫(yī)院平谷醫(yī)院必將得到更快的發(fā)展，造福平谷及京東百姓。
