勤“醫(yī)”為“女患”的健康使者—記北京市平谷區(qū)醫(yī)院婦科主任熊秀華

記者跟隨北京市平谷區(qū)醫(yī)院（以下簡稱平谷區(qū)醫(yī)院）婦科主任熊秀華出門診，她風(fēng)和細(xì)雨的叮囑，如沐春風(fēng)的笑容，取之不盡的耐心，等等這些無不讓記者心生敬畏。

強(qiáng)?？啤铌P(guān)鍵是治好病

門診的熊秀華，為了讓患者能夠充分重視病情，溫柔又嚴(yán)厲。40多歲的劉女士前來做檢查時(shí)，熊秀華一邊查體，一邊跟劉女士聊天讓她放松下來。當(dāng)查出劉女士有較小的子宮肌瘤時(shí)，劉女士很害怕，要求盡早給她安排手術(shù)切除掉。熊秀華仔細(xì)跟她講了病情，并告訴她只要肌瘤沒有長大的趨勢，就不用管它。熊秀華整個(gè)過程都很溫和，娓娓道來，細(xì)心叮囑。但一說到疾病的預(yù)防保健，熊秀華卻很嚴(yán)肅。記者注意到，面對每個(gè)患者，她都會強(qiáng)調(diào)“兩癌篩查”的重要性（宮頸癌和乳腺癌檢查）。

熊秀華告訴記者，這兩種癌癥是危害女性健康的常見癌癥，要做到早診斷、早治療。

“雖然經(jīng)常宣傳，但還是有很多人沒有重視，因沒有去做檢查而漏診?！钡苄闳A認(rèn)為國家每兩年一次的常規(guī)普查很重要。

針對平谷區(qū)的婦科疾病普查而言，特別是惡性腫瘤檢查，熊秀華投入了大量的精力。十幾年前，婦科惡性腫瘤的治療在平谷區(qū)還處于一定的空白，“如手術(shù)、化療等，就算有也很不正規(guī)”。為此，熊秀華專程去北京婦產(chǎn)醫(yī)院進(jìn)修婦科腫瘤一年，回院后，積極開展婦科腫瘤的診治工作，使婦科惡性腫瘤病人在平谷區(qū)醫(yī)院就能夠得到正規(guī)系統(tǒng)的手術(shù)及化療治療。

辛苦的同時(shí)，熊秀華也有欣慰，現(xiàn)在科室的人才梯隊(duì)建設(shè)已經(jīng)“不錯(cuò)”，婦科有醫(yī)務(wù)人員23人，5個(gè)副高水平醫(yī)生，年輕的醫(yī)生也都培養(yǎng)起來了。每天的門診量200多人次，41張病床幾乎能夠滿足平谷區(qū)患者的需求。面對曾經(jīng)的艱辛，熊秀華微笑著說“不算什么”。在她眼里，最關(guān)鍵的還是能把患者的病治好。

惜人才—毫無保留地“傳幫帶”          

熊秀華從事平谷區(qū)醫(yī)院婦產(chǎn)科臨床工作二十多年，積累了大量臨床經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，對醫(yī)生的工作也深有體會，特別是作為科主任，很“惜才”。

“郊區(qū)醫(yī)院存在著嚴(yán)重的人才流失問題，人才梯隊(duì)要跟得上方可持續(xù)發(fā)展?！毙苄闳A很憂心，市級醫(yī)院起碼病源夠，自身的經(jīng)濟(jì)條件好，而且國家政策傾斜度大，人才召集相對容易；而作為區(qū)域性醫(yī)療中心，財(cái)政跟不上，地處偏遠(yuǎn)。“許多年輕大夫都不愿意來，好不容易有兩個(gè)來了，須先外派去市內(nèi)三級醫(yī)院學(xué)習(xí)，磨練技術(shù)。結(jié)果培養(yǎng)后，不回原單位的情況很普遍。”對此，她只有搖頭嘆息。

作為科室主任，熊秀華要操心的還遠(yuǎn)不止這些。為了提高醫(yī)生的綜合素質(zhì)，熊秀華除了在醫(yī)療技術(shù)方面毫無保留地傳幫帶，還經(jīng)常組織科室人員學(xué)習(xí)和患者溝通的技能。

盡管工作繁累，談到工作時(shí)她卻不會生出一點(diǎn)兒煩膩，她笑說不管干什么都得干好了，認(rèn)認(rèn)真真地去做了，就會找到其中的價(jià)值和樂趣。她笑稱，自己從來不“吝嗇”臉上的笑容，總是處處盡力給人帶去歡欣和鼓舞。

重基層—醫(yī)療要實(shí)現(xiàn)“對口支援”

熊秀華無疑是優(yōu)秀的婦科醫(yī)生，同時(shí)作為三屆北京市人大代表，她對醫(yī)療和醫(yī)生工作投入的關(guān)注比常人多很多。

人大代表和醫(yī)生的雙重身份，讓熊秀華更理解患者的難處，也明白醫(yī)生的苦楚。熊秀華說，醫(yī)生的壓力很大，一線醫(yī)生4天一個(gè)夜班，有時(shí)候一個(gè)月都休息不了一兩天。而社會根本不理解，還以為醫(yī)生不知人間疾苦。即使醫(yī)生工資再低，醫(yī)患關(guān)系再難，社會醫(yī)療環(huán)境再差，醫(yī)療戰(zhàn)士仍然會任勞任怨、無怨無悔地守護(hù)著自己的病人，守護(hù)著病人的生命。為此，熊秀華道：“我們只想有一個(gè)好的醫(yī)療環(huán)境，讓廣大醫(yī)務(wù)工作者踏下心來，為患者治病?！?/p>

作為基層醫(yī)療人員，熊秀華非常關(guān)注基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展。為了更快地提高區(qū)級醫(yī)療中心的醫(yī)療水平，她最早提出：“對口支援”政策，如三級醫(yī)院對二級醫(yī)院的技術(shù)支援，有什么疑難問題，雙方進(jìn)行直接溝通，“醫(yī)療資源可以實(shí)現(xiàn)對接，確實(shí)解決了很多問題?！?/p>

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