平谷區(qū)醫(yī)院召開2011年工作會(huì)議
會(huì)議一改往年院長(zhǎng)首先總結(jié)，科室主任討論的形式。這次會(huì)議首先由科室主任對(duì)科室的發(fā)展總結(jié)，包括科室管理、技術(shù)發(fā)展等內(nèi)容，這樣科室之間做到了相互了解，對(duì)今后工作中互相協(xié)調(diào)起到了積極的作用。
科室主任總結(jié)后由我院金大慶院長(zhǎng)做工作報(bào)告。金大慶院長(zhǎng)就醫(yī)院醫(yī)療任務(wù)完成情況、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、護(hù)理工作、傳染病管理防控工作、科研工作、教學(xué)工作、 人才培養(yǎng)、模擬醫(yī)院建設(shè)、 信息化建設(shè)、新病房樓建設(shè)、 創(chuàng)衛(wèi)、 黨建工作等方面做了總結(jié)。
金大慶院長(zhǎng)在談到醫(yī)療和護(hù)理發(fā)展情況時(shí)談到：
2010年我院年門急診總量73.２萬人次，比去年增加11.4萬人次，增長(zhǎng)18％。住院病人25255人次，比去年同期增加504人次，增長(zhǎng)2％。住院病人治愈率34.21％，好轉(zhuǎn)率60.24％，死亡率0.86％。病床周轉(zhuǎn)次數(shù)28.39，平均病床工作日350.55天，病床使用率96.04％。患者平均住院日12.24天。
醫(yī)務(wù)科牽頭全面加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，首先完善院、科兩級(jí)醫(yī)療質(zhì)量管理組織，通過每月一次的醫(yī)療指控檢查，重點(diǎn)加強(qiáng)13項(xiàng)核心制度落實(shí)。特別是病歷質(zhì)量管理、三級(jí)醫(yī)師查房制度、手術(shù)安全核對(duì)制度及手術(shù)分級(jí)管理制度。
實(shí)行臨床科室骨干醫(yī)生到醫(yī)務(wù)科輪轉(zhuǎn)制度。在加大了醫(yī)務(wù)科力量的同時(shí)，使科室骨干了解各項(xiàng)規(guī)章制度及法律法規(guī)，從而更加明確科室管理流程，提高了管理意識(shí)和管理水平。
開展臨床技術(shù)大比武活動(dòng)，通過基本技能、手術(shù)基本技能以及病歷書寫質(zhì)量的評(píng)比，使臨床一線醫(yī)師的技能得到了鍛煉和提高，進(jìn)一步夯實(shí)了基本功。
通過一年時(shí)間的狠抓落實(shí)，醫(yī)療質(zhì)量有了持續(xù)改進(jìn)和明顯提高，在今年的醫(yī)療質(zhì)量萬里行工作檢查中獲得了市局專家組的好評(píng)。同時(shí)醫(yī)療安全得到保障。與2009年相比，醫(yī)療差錯(cuò)、事故及醫(yī)療糾紛明顯減少，醫(yī)患辦受理投訴減少25％；上報(bào)醫(yī)療責(zé)任險(xiǎn)減少15％；醫(yī)療責(zé)任險(xiǎn)賠付率4％，為全市最低。
護(hù)理走在了前列。在全市二級(jí)醫(yī)院率先開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”。北京市衛(wèi)生局的兩次督查均對(duì)我院試點(diǎn)病區(qū)的工作給予肯定，市局委派第三方測(cè)評(píng)的滿意度為98％，確立我院為唯一一家“北京市優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”重點(diǎn)聯(lián)系的二級(jí)醫(yī)院。開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程后，模式病房患者滿意度與去年同期相比上升1.5％，獲得錦旗及表揚(yáng)信件次數(shù)上升50％，醫(yī)生及護(hù)士滿意度均為100％。
改變護(hù)理工作模式。成立病區(qū)小監(jiān)護(hù)室，危重患者集中管理，實(shí)行8-8工作制，減少交接班頻率，保證患者安全，提高整體護(hù)理效果。實(shí)行小組承包制整體護(hù)理模式，每個(gè)責(zé)任護(hù)士均負(fù)責(zé)5-6名患者，每名患者均有責(zé)任護(hù)士對(duì)其負(fù)責(zé)。根據(jù)患者護(hù)理級(jí)別、護(hù)理工作量、護(hù)理人員能力等情況實(shí)行彈性排班制度。
完善護(hù)理人員考核機(jī)制。完善護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核， 每季度對(duì)護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行考核，護(hù)士長(zhǎng)每月對(duì)護(hù)士進(jìn)行績(jī)效考核，各級(jí)人員考核成績(jī)與評(píng)優(yōu)、晉升掛鉤。
加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。充分發(fā)揮護(hù)理專科技術(shù)小組作用，實(shí)行護(hù)士長(zhǎng)24小時(shí)值班制，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)控系統(tǒng)及電子病歷書寫情況，負(fù)責(zé)處理各種突發(fā)事件，解決臨床難題、糾紛，指導(dǎo)臨床護(hù)理工作，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。
2010年是我院科研工作及學(xué)術(shù)活動(dòng)開展喜人的一年，他說：
1.劉國(guó)華主持的“實(shí)時(shí)組織彈性成像技術(shù)臨床應(yīng)用的進(jìn)一步研究”分別獲得市級(jí)和區(qū)級(jí)優(yōu)秀人才培養(yǎng)項(xiàng)目。王文忠主持的“進(jìn)展性缺血性腦卒中相關(guān)危險(xiǎn)因素分析”獲得區(qū)級(jí)優(yōu)秀人才培養(yǎng)項(xiàng)目。
2.利用模擬醫(yī)院開展科研工作
⑴我院獨(dú)立開展科研項(xiàng)目
①北京市科委2009年度研發(fā)攻關(guān)項(xiàng)目：婦科李衛(wèi)民《婦科腹腔鏡技術(shù)培訓(xùn)規(guī)范建立的研究》，目前該項(xiàng)目進(jìn)展已經(jīng)進(jìn)入尾聲。
②獲2009北京市首發(fā)基金項(xiàng)目：消化內(nèi)科張永潮主持的《消化內(nèi)鏡治療技術(shù)培訓(xùn)方法研究》，順利進(jìn)行中；
普外科任秋英主持的《外科腹腔鏡治療技術(shù)培訓(xùn)方法研究》，順利進(jìn)行中。
⑵合作開展的科研工作
①已經(jīng)完成的項(xiàng)目
普外科與協(xié)和醫(yī)院合作開展的《豬腹主動(dòng)脈瘤模型及腹主動(dòng)脈瘤大支架腔內(nèi)隔絕實(shí)驗(yàn)研究》；
SICU與協(xié)和醫(yī)院合作開展的《動(dòng)物血流動(dòng)力學(xué)監(jiān)測(cè)》；
消化科與友誼醫(yī)院合作進(jìn)行的《胃食管返流病動(dòng)物實(shí)驗(yàn)研究》。
②正在進(jìn)行的合作項(xiàng)目：
與301醫(yī)院消化科合作的《戰(zhàn)傷膽漏的微創(chuàng)下治療》；
與安貞醫(yī)院合作的《豬房顫模型的建立》、《射頻消融實(shí)驗(yàn)》、《穿室間隔、左心耳修補(bǔ)術(shù)》、《經(jīng)冠狀靜脈逆行灌注心肌與血管聯(lián)合再生治療機(jī)制的探討》、《消融犬心房脂肪墊與心室效應(yīng)》；
與安貞醫(yī)院、樂普公司合作的《周邊小血管藥物支架動(dòng)物實(shí)驗(yàn)》、《左心耳修補(bǔ)術(shù)》
上述項(xiàng)目都在順利進(jìn)行中。
3.學(xué)術(shù)活動(dòng)開展
成立青年醫(yī)學(xué)沙龍、研究生俱樂部，為廣大青年醫(yī)師提供學(xué)術(shù)交流的平臺(tái)。目前上述組織已經(jīng)開展多次學(xué)術(shù)活動(dòng)，深受青年醫(yī)師歡迎。
12月18—19日，召開北京平谷國(guó)際軟硬鏡超聲聯(lián)合技術(shù)暨動(dòng)物模擬培訓(xùn)研討會(huì)，參會(huì)代表來自全國(guó)各地共有180名代表參會(huì)。我院醫(yī)生做了精彩的腹腔鏡手術(shù)表演和動(dòng)物模擬手術(shù)訓(xùn)練表演。
模擬醫(yī)院建設(shè)是我院一大亮點(diǎn)，金大慶院長(zhǎng)在總結(jié)會(huì)上談到要繼續(xù)加強(qiáng)模擬醫(yī)院的建設(shè)。
1.增加培訓(xùn)設(shè)備
主要依靠與醫(yī)療器械公司合作方式，贈(zèng)送或低價(jià)購買。其中樂普公司已經(jīng)贈(zèng)送價(jià)值300萬元的血管造影機(jī)1臺(tái)，并承諾免費(fèi)提供支架用于手術(shù)練習(xí) ；宜安公司贈(zèng)送麻醉機(jī)5臺(tái)；日立公司捐贈(zèng)價(jià)值200萬元的超聲設(shè)備。
2.擴(kuò)大培訓(xùn)內(nèi)容
在原有基礎(chǔ)上增加了心臟介入、泌尿外科腹腔鏡、氣管鏡、關(guān)節(jié)鏡、腦室鏡等內(nèi)容。
2010年我院吸引了多方的關(guān)注：
在會(huì)議上金大慶院長(zhǎng)還談到：在創(chuàng)衛(wèi)工作中，我院承擔(dān)著八大項(xiàng)內(nèi)容，其中傳染病管理、健康教育工作以我院為主。我們投資70萬元建立了標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)熱門診，建筑布局和流程管理得到了專家的好評(píng)；健康教育工作亮點(diǎn)突出，“健康教育無處不在”的理念和內(nèi)分泌科數(shù)年如一日對(duì)患者的健康指導(dǎo)受到專家的高度贊譽(yù)；營(yíng)養(yǎng)科建設(shè)全國(guó)一流，環(huán)境衛(wèi)生一塵不染；控?zé)煿ぷ鞔胧┑轿?；所有工作都按照?chuàng)衛(wèi)的標(biāo)準(zhǔn)逐條落實(shí)，高質(zhì)量地完成了國(guó)家衛(wèi)生區(qū)的創(chuàng)建工作。全院干部職工為了創(chuàng)衛(wèi)工作放棄了多個(gè)節(jié)假日，涌現(xiàn)出許多感人的事跡，為我區(qū)順利驗(yàn)收通過付出了辛勤的汗水。
會(huì)議提出了2011年十大工作任務(wù)，包括提高醫(yī)療、護(hù)理、教學(xué)質(zhì)量；加快新樓的建設(shè)；做好三級(jí)醫(yī)院評(píng)審準(zhǔn)備工作；加強(qiáng)信息化建設(shè)；加快模擬醫(yī)院發(fā)展；加快心臟介入學(xué)科發(fā)展；加快人才培養(yǎng)等。
最后黨委書記張寶軍預(yù)祝平谷區(qū)醫(yī)院的明天更美好！
