我院接受北京市“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”督導(dǎo)檢查，受到好評(píng)
早上8點(diǎn)多，督導(dǎo)組到達(dá)醫(yī)院，通過(guò)查資料、看現(xiàn)場(chǎng)以及暗訪、聽匯報(bào)等方式進(jìn)行為期一天的全面細(xì)致的督導(dǎo)檢查。首先，督導(dǎo)組分為院務(wù)公開組、醫(yī)院管理組、臨床組、護(hù)理組、院感組、藥學(xué)組、檢驗(yàn)組和后勤組8個(gè)組，分別從核心制度知曉率落實(shí)情況、患者安全目標(biāo)落實(shí)情況、院務(wù)公開、醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理、心血管介入管理、臨床藥事管理、護(hù)理管理、醫(yī)院感染管理、實(shí)驗(yàn)室生物安全、安全生產(chǎn)等方面進(jìn)行全面的檢查。各位專家分別深入各個(gè)臨床、醫(yī)技、后勤等科室和部門，從內(nèi)外科到麻醉科，從急診科到輔助科室，從臨床科室到職能科室，從后勤班組到治安保衛(wèi)，督導(dǎo)專家?guī)缀踝弑槿焊鱾€(gè)科室。檢查組本著查實(shí)、查嚴(yán)、查細(xì)的原則，認(rèn)真翻閱文件資料、隨機(jī)提問(wèn)知曉情況、仔細(xì)查看病歷資料、現(xiàn)場(chǎng)演練應(yīng)急預(yù)案。檢查時(shí)間為期一天，這是我院近年來(lái)接受的規(guī)模最大、范圍最廣、內(nèi)容最細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)最嚴(yán)的一次專項(xiàng)督導(dǎo)檢查。
下午金大慶院長(zhǎng)就我院開展醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng)的情況，做了詳細(xì)的匯報(bào)。隨后，各檢查組根據(jù)檢查情況做了全面的反饋。專家組首先肯定了我院在管理方面有獨(dú)到之處，尤其模擬醫(yī)院對(duì)培養(yǎng)醫(yī)學(xué)人才有獨(dú)特之處。專家們肯定了我院在各方面的工作亮點(diǎn)，比如我院門診標(biāo)識(shí)清楚，布局合理，科室分層掛號(hào)方便了病人；急診搶救流程合理規(guī)范，搶救車藥品齊全；ICU制度健全，學(xué)習(xí)討論制度完善；交接班形式與內(nèi)容規(guī)范重點(diǎn)突出，精神面貌好；醫(yī)療管理規(guī)范，核心制度落實(shí)到位；護(hù)理部各項(xiàng)制度完善，在保障患者安全方面有明顯的標(biāo)識(shí)，示范病房患者比較滿意；院感科工作有重點(diǎn)，科室流程合理，手消毒液配備到位，對(duì)全院耐藥情況監(jiān)測(cè)到位并及時(shí)反應(yīng)到臨床科室；堅(jiān)持有專人到門診滿意度調(diào)查等等
最后金大慶院長(zhǎng)要求職能科室總結(jié)專家組成員給予的意見和建議，認(rèn)真整改。并誠(chéng)邀專家們明年再來(lái)，以督促我院提高醫(yī)療質(zhì)量。 (供稿:健康宣傳科)
